Pedro Paredes foi questionado sobre as actividades concretas que estava a desenvolver para recorrer aos financiamentos do QREN.
Foi na Assembleia Municipal de 30 de Abril de 2007.
Já lá vão cerca de 22 meses...
Na resposta Pedro Paredes "informou que o Sr. Dr. Augusto Mateus está a trabalhar em conjunto com as cinco Câmaras Municipais do Litoral Alentejano na preparação de um dossier de candidatura ao QREN". E mais não disse.
Ainda não descobrimos nenhuma referência ao dito estudo.
Porque será que o executivo não partilha com os cidadãos tão importante trabalho?
Porque será que o executivo não divulga todas as candidaturas que apresentou ao QREN?
Ou será que já o fez?
Se assim foi estamos mal.
Foram divulgadas poucas, muito poucas candidaturas concretizadas.
(intenções e pretensões existem em excesso, mas isso de pouco ou nada nos vale...)
Era preciso mais, muito mais, para inverter a abominável estagnação em que estamos atolados.
Estamos a deixar passar uma grande oportunidade na captação de investimento para a nossa terra...
Boas oportunidades há poucas.
Há que saber aproveita-las.
Quem não o faz não se desenvolve, não progride, não cresce.
Assim estamos nós: não nos desenvolvemos, não progredimos, não crescemos.
Assim não vamos lá.
Há que mudar!
Há que mudar de vida!
15 de fevereiro de 2009
QREN: há falta de candidaturas
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28 de outubro de 2008
água à vista

Alcácer foi notícia no jornal 24 horas da semana passada.
Pelo que conseguimos entender, existe um diferendo sobre os direitos de posse e exploração de bens - água e terrenos.
O tema foi discutido na Assembleia Municipal da última 6ª feira.
Pedro Paredes explicou que o assunto foi conduzido com pinças pelo vereador das obras municipais Hélder Serafim. Elogiou a paciência do vereador na condução do processo.
Seguidamente falou o vereador Helder Serafim sobre a questão.
O discurso foi um pouco atabalhoado, repetitivo nalguns pontos e demonstrador de alguma intranquilidade.
Não nos pareceu haver ali muita determinação.
Vimos antes uma demonstração de força desproporcionada.
Situação típica de fraqueza, de quem tenta encobrir qualquer coisa, escondendo-se atrás dum escudo em busca de protecção.
Depois de lermos o artigo de jornal e de escutarmos as intervenções na assembleia municipal, continuamos sem entender totalmente a questão. Motivo pelo qual não temos uma opinião criada sobre o assunto.
Mas duma coisa não temos dúvidas.
Se este assunto se refere a questões legais sobre posse e exploração de bens, porque motivo não foi o departamento jurídico da CMAS a conduzir o processo?
Será que o vereador das obras municipais tinha pouco que fazer no seu sector?
Será que as obras municipais não necessitam de ser conduzidas, urgentemente, de uma outra forma?
Onde está a dinâmica, a iniciativa e a persistência na busca de resultados?
Onde está a obra que se possa ver e usufruir?
Aquilo que nos é dado a ver é que as obras começam depois dos prazos previstos - quando começam - sofrem grandes atrasos na sua execução, e incorporam erros inaceitáveis para um país Europeu em pleno século XXI.
Também nos é dado a ver a escassez de projectos estruturais. Que são fundamentais para o nosso desenvolvimento.
Consequentemente, também escasseiam candidaturas aos fundos comunitários.
O tempo passa e esta situação agrava-se!
Ninguém consegue inverter esta passividade confrangedora!
É triste e é verdade...
Sr.Hélder Serafim, em vez de negociar com pinças a posse dos furos da Ameira, não seria melhor dinamizar o seu departamento de obras municipais?
Os resultados falam por si.
E são, verdade seja dita, vergonhosos!
Faça Engenharia Homem!
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NOTA:
A estranha forma do Sr. Paredes gerir os recursos humanos da sua equipa acaba por se revelar no actual estado de estagnação que a todos nos afecta...
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8 de setembro de 2008
não o guardem na gaveta
A 8 de Abril de 2008, a CMAS assinou um contrato com a Parque Expo SA para elaboração dum Estudo de Enquadramento Estratégico para o concelho de Alcácer do Sal.
Na cláusula 5ª desse contrato lê-se: "o prazo de duração da prestação de serviços de elaboração do Estudo de Enquadramento Estratégico objecto do presente contrato é de 4 meses a contar da data da entrega dos documentos identificados na alínea a) da cláusula 5ª".
Estão passados 5 meses desde a assinatura do contrato.
Um mês é suficiente para a CMAS entregar à Parque Expo SA os documentos necessários à realização do estudo.
Pelo que o trabalho já deverá estar terminado.
Trabalho esse que poderá ser útil ao próximo executivo autárquico.
Pelo que propomos a sua divulgação e discussão pública.
Porque todos nós queremos saber o que se está a planear para a nossa terra. Temos esse direito! Haverá quem tenha sugestões para apresentar. Outros terão dúvidas para esclarecer. É assim a democracia.
Não podemos continuar a perder tempo!
Temos que ser rápidos e eficientes na busca de soluções que dinamizem o nosso Concelho.
Temos que tirar Alcácer do Sal deste abominável estado de estagnação. Já basta de medidas avulsas, em que as festas abundam e as acções estruturais escasseiam.
Rentabilizemos da melhor forma os 110.000,00 €uros investidos.
A continuarmos como até aqui, não vamos lá!
......................................................
NOTA:
Na folha de Alcácer nº 36 de Abril/Maio 2008 foi publicado um artigo sobre o "Estudo de Enquadramento Estratégico do Concelho de Alcácer do Sal" onde se pode ler:
"Este estudo é, aliás, fundamental...de pouco vale que se apontem centenas de ideias interessantes, mas avulsas, sem que sejam integradas e estruturadas com projectos credíveis..."
Estas afirmações confirmam tudo aquilo que temos vindo a dizer.
O executivo acabou por assumir que andava a trabalhar duma forma não estruturada e sem uma visão integradora dos variados aspectos inerentes à nossa terra. O executivo confirmou também que não tinha capacidade para levar a tarefa a bom termo. A contratação da Parque Expo para executar este trabalho comprova-o.
Pena que tenha levado tanto tempo a perceber o que era evidente...
Mas mais vale tarde do que nunca.
Resta-nos agir de forma a recuperarmos todo este tempo perdido!
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20 de maio de 2008
QREN
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Etiquetas: estratégia?, projecto, QREN
27 de novembro de 2007
Ainda mais dinheiro
A Senhora Governadora Civil de Setúbal visitou os Bombeiros de Alcácer e do Torrão muito recentemente. O acontecimento foi coberto pela imprensa regional. Segundo esta, a Senhora Governadora terá afirmado:
"Existem 150 milhões de Euros disponíveis para candidaturas na área da Protecção Civil e o Litoral Alentejano poderá recorrer a este fundo para a construção de novas instalações para os Bombeiros". Afirmou ainda que a comparticipação financeira poderá atingir 70% do valor do investimento, no âmbito do QREN.
O que terá levado a Senhora Governadora a proferir tais afirmações? Provavelmente a admiração de Alcácer não estar a tirar partido dos financiamentos comunitários. Motivo para qualquer pessoa ficar espantada!
Como é possível, nesta fase do campeonato, não termos já vários projectos em fase final de execução para serem apresentados a candidaturas do QREN ?
Como é possível não haver uma estratégia consolidada para retirarmos o máximo de dividendos dos financiamentos comunitários?
Como é possível andarmos a sonhar com empresários da noite, da arqueologia, da cultura, do desporto aventura, etc. quando se desprezam milhões de Euros que aguardam projectos estruturantes, coerentes e fundamentais para o desenvolvimento da nossa terra ?
Haverá alguém que certamente responderá que ainda vão muito a tempo...mas tempo é dinheiro e guardar o desenvolvimento para amanhã é negligência.
Tapar a incompetência com feiras e festas acaba por resultar no mesmo que tapar o sol com a peneira.
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Etiquetas: QREN
6 de novembro de 2007
Alcácer Aventura
Na segunda vez em que o Sr. Presidente foi abordado, numa outra Assembleia Municipal, a sua resposta contemplou algumas das ideias globais para o desenvolvimento do Litoral Alentejano em geral e de Alcácer do Sal em particular. Julgo que se poderia concluir que, com base nessas ideias se desenharia a tática para captar os cobiçados financiamentos comunitários. E a ideia apresentada para Alcácer assentava, à data, no Desporto Aventura.
Já passaram vários meses desde estas intervenções. Já foram publicados vários boletins municipais desde essa data. Já foi distribuida uma brochura com o balanço de 2 anos de mandato. Mas a divulgação de ideias concretas para Alcácer fundamentar o recurso aos financiamentos comunitários (QREN) ainda não vi nenhuma.
Será que isso não é importante ou sou eu que estou a ver mal o filme?
As experiências da equipa do Sr. Presidente Arq. Pedro Paredes em termos de Desporto Aventura alcançaram o seu expoente máximo com a realização de duas edições da "Feira da Aventura". Este evento teve mesmo direito a um parágrafo no balanço escrito de 2 anos de mandato. E aí conclui-se que "os resultados ficaram aquém do desejado, pelo que este certame será repensado".
E por isso peço ao Senhor Presidente que repense a feira da aventura, sim senhor.
Mas que repense também a estratégia do Desporto Aventura como charneira do desenvolvimento de Alcácer.
E repense ainda a estratégia para que Alcácer possa beneficiar dos financiamentos comunitários do QREN.
E peço finalmente que repense a sua forma de actuar porque, com Aventuras, acredite que não vamos lá.
É só um pedido.
Espero, sinceramente, que não sinta que lhe estou a pedir demasiado...
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