Planos à la carte

Como não existem resultados relevantes para apresentar à população, o actual executivo tem-se esforçado em esconder a sua incapacidade.
Nessa perspectiva tem desenvolvido várias acções de fachada que, espremidas, não dão caroços nem sumo... [António Aleixo]
Uma delas é a apresentação de planos.
Planos que se sucedem, sem que estejam interligados, revelando uma falta de coerência lastimável.
Confirmando, uma vez mais, a falta de visão estratégica duma equipa capaz de governar... o quintal.

Falemos de factos.

Recentemente apareceu o Plano Anti-Crise. Falaremos deste flop, com mais detalhe, dentro em breve.

Já tivemos um Plano encomendado à Parque Expo SA. Devia estar mais do que terminado. Ninguém diz onde é que ele está. Estava em causa um enquadramento estratégico...
Evaporou-se ou perdeu importância? Mudaram de rumo?

Eramos para ter um PDM [Plano Director Municipal] revisto mas decidiram-se por Planos de Urbanização que afinal não aparecem prontos. Falamos por exemplo do Plano de Urbanização que permitiria a construção do Quartel dos Bombeiros. Evaporou-se? Certo é que mudaram de rumo e reconheceram, depois de muito tempo, que afinal era o PDM que deveria ser alterado...

Também houve, em 2007, um Plano de Desenvolvimento Social. Estamos à espera que divulguem os resultados relativos aos objectivos definidos na altura...

Encomendaram, integrados na AMLA, um estudo a Augusto Mateus (antigo ministro do governo Guterres). Procuravam orientações para elaboração dum plano de aproveitamento dos fundos comunitários - QREN. Se alguém viu esse estudo, por favor divulgue-o. Nós nunca ouvimos falar da sua conclusão. Mas sabemos que há quem não goste de partilhar informação...

Apostou-se num Plano de Pormenor para o centro de Alcácer. Pedro Paredes acreditava que em 2008 o problema se resolvia [semmais jornal de 10-11-2007]. Está resolvido? Não!

Tentando contrariar a convição generalizada de que este executivo governa em modo de navegação à vista, também elaboraram um Plano Operacional de Desenvolvimento. Pouco se tem falado dele. Nós vamos fazê-lo brevemente. Vamos comparar planos com resultados. E não só.

Como se vê, Alcácer do Sal não sofre do problema de falta de planos.
O nosso problema é outro.

É que, em grande medida, estes planos acabam, de uma forma ou de outra, por se tornarem inconsequentes...
Isto acontece, em nossa opinião, porque temos uma liderança amorfa, sem dinamismo, sem criatividade, sem arte nem saber.
Planos são papéis.
Do que nós precisamos é de resultados que se vejam.


Assim não vamos lá...
Há que mudar!

Alcácer merece mais!